造鄉專題研究

                  一、造鄉背景

                  (一)現實背景:消失的鄉村

                  “鄉村守望者”馮驥才曾惋惜,中國10年間消失了92萬個村落,一天就有250個自然村落消失。

                  有些鄉村不是消失,而是城鎮化了,有些則是沒有了人,沒了生機,自然消亡。前者是大勢所趨,后者則是我們討論的重點。

                  圖1 消失的鄉村

                  圖2 城鎮化

                  (二)文化背景:骨子里的鄉愁

                  鄉愁是一種文化表達。

                  中國人根在鄉村,骨子里的桃花源情結自古有之。伴隨著鄉村的消失,人們對地方及其文化的認同與渴求愈加強烈。當城市生活標準化普及化之后,留住鄉愁、回歸田園成為中國人的共同追求,正所謂“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”。

                  骨子里的鄉愁情結、無法滿足的回歸需求與田園臆想,成為各種外部力量干預鄉村的理由。

                  (三)社會背景:返鄉創客

                  資本、文化、藝術、景觀、設計、建筑、傳播等各種外部力量跨界融合,文青、學者、大學生、農民工等返鄉創客熱血探索……

                  “新造鄉”運動此起彼伏,不僅地域文化得以傳承,鄉村活力得以延續,更重要的是革新了一直以來“農民利用閑置房屋和生產資料開展鄉村旅游”(李金早:城鄉共享“5+2”生活模式)的內生型鄉村旅游模式。取而代之的是外部力量與內部力量互融共生的鄉村旅游新常態,并催生了一批文創化、精致化、本土化的鄉村旅游新業態。

                  以文創和跨界為特征的新造鄉運動,革新了鄉村旅游的開發邏輯。

                  圖3 國家旅游局首批20個“中國鄉村旅游創客示范基地”分布圖

                  (四)政策背景:黃金時代

                  從中央一號文件到《關于加快轉變農業發展方式的意見》 ,從《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》到“全國鄉村旅游提升與旅游扶貧推進會議”,從“綠水青山就是金山銀山”到“城鄉共享”“5+2”生活模式……鄉村旅游提質升級大發展的時代正在開啟。

                  正如李金早局長所說,“旅游+”是巨大的力量,發揮著推波助瀾的加速作用。在藝術興鄉、生態立鄉、文化復興的鄉建浪潮探索中,鄉村旅游正是造鄉的必然途徑和主攻方向。

                  1. 政策鏈接

                  中央一號文件,“積極開發農業多種功能,挖掘鄉村生態休閑、旅游觀光、文化教育價值”。

                  國務院辦公廳《關于加快轉變農業發展方式的意見》,專門系統提出支持鄉村旅游加快發展的一系列政策意見。

                  《國務院辦公廳關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》,“要發展個性化、特色化鄉村旅游,支持大學畢業生、返鄉農民工等通過鄉村旅游自主創業。提出開展“百萬鄉村旅游創客行動”。

                  “全國鄉村旅游提升與旅游扶貧推進會議”,發布了中國鄉村旅游形象標識,公布了首批20家“全國鄉村旅游創客示范基地”名單。

                  2. 數據鏈接

                  1/2:中國每年國內旅游人次達36億人次,其中18億人次在鄉村,農民直接接待的至少在6億人次以上。

                  20:預計未來510年,鄉村旅游接待人次可達20億人次,農民直接接待可達10億人次。

                  數據來源:國家旅游局副局長杜一力,“中國現代鄉村旅游30年論壇”,2015.9.19

                  二、案例及啟示

                  (一)國外造鄉格局

                  1.造鄉格局

                  20世紀中葉以來,針對經濟發展和城市化進程加快、鄉村社會受到極大沖擊的情況,以英國、德國、荷蘭為代表的歐洲及日、韓為代表的亞洲各國廣泛開展了各種形式的鄉村改造運動,極大改善了農村的生產、生活及生態系統,并帶動促進了當地鄉村旅游的發展。

                  圖4 各國造鄉運動格局圖

                  2. 案例

                  1)日本——“一村一品”的地域資源再生

                  【運動名稱】造村(町)運動

                  【開始時間】20世紀70年代末80年代初

                  【運動背景】

                  城鄉差距大:二戰后日本經濟發展重心在大都市,各種物力財力人力聚集,城市快速發展,鄉村衰落。

                  農村空心化:中青年勞動力流向城市,老人、婦女、兒童成為農業和農村發展主力。農業人口從1955年的1600萬減少到1971760萬,人口疏密失衡,對傳統的手工藝品生產和傳統的生活方式造成了極大的沖擊。

                  城市發展受阻70年代初,石油危機發生,大量工業項目難以為繼,城市為中心模式受質疑。不需大量資金和資源,以弘揚鄉土文化和公共藝術為特征的“造村運動”應運而生。旨在挖掘鄉土特色資源,營造優美自然富有人情味的故鄉,以吸引都市生活的人們,達到活化地域、振興農村的目的。

                  【核心策略】

                  不搞推倒重來和大量投資的工程建設,而是“從生長的地方尋求文化的根源”,以鄉村的文化重建為主旨,以就地取材的文化開發成就“一村一品”的村鎮改造,使整個鄉村文化建設和鄉村家園建設得到協調發展。

                  主要成果:地域文化與農村經濟的雙贏

                  因地制宜,形成特色產業基地。特色產品既包括特色農業產品,也包括特色文化資源和旅游項目、特色旅游景點、地方特色風情旅游項目等。

                  以兵庫縣多可町八千代區的市民農園為例。利用山間溝谷等閑置農地,設立住宿型“八千代市民農園”,同時完備各類旅游配套設施,舉辦“螢火蟲節”、“收獲祭典”等鄉村特色節慶活動。自興建市民農園之后,八千代地區游客人數逐年增加,年接待外地來訪者31萬人次,經濟收益達到12億日元,同時創造了包括老年人、婦女在內160余人的就業崗位。

                  圖5

                  2)韓國——實現農村現代化的國家運動

                  【運動名稱】新村運動

                  【開始時間】20世紀70年代(由樸正熙總統提出)

                  【運動背景】

                  20世紀6070年代工農之間、韓國城鄉之間、區域之間發展嚴重失衡出現諸多問題:

                  :大批鄉村年輕人涌入大城市,農村原有的傳統文化、倫理和秩序受到沖擊;

                  :城鄉二元結構,工農發展嚴重失衡,貧富差距過大,導致城鄉矛盾加劇,學潮頻繁,社會不斷動蕩;

                  :重工輕農,農民年平均收入還不到城市居民的50%,“住草屋,點油燈,吃兩頓飯”是當時農民的真實寫照。

                  【核心措施】

                  政府積極引導與農民自主精神相結合:在政府的指導和幫助下,由村民選出的新村指導員帶頭計劃和實施;

                  增加農民收入與鼓勵觀光農業相結合:因地制宜地開辟出城郊集約型現代農業區、平原多層次的精品農業區、山區觀光型特色農業區;

                  基礎設施建設與城鎮文明建設相結合:修建了村民會館等一系列農村文化設施,實施“志愿指導員”制度,加深了農民與市民之間的文化融合。

                  【主要成果】

                  初步實現農村現代化:改善農民居住條件、生活條件和生活環境,城鄉居民收入比為1:0.84,并成立韓國新鄉村運動中央研修院;

                  鄉村民宿業蓬勃發展:作為農民家庭旅館業的行業組織,韓國民泊協會有1.2萬個正式會員和4.5萬個非正式會員。正式會員每年夏季休假期間收入約1.5億韓元(約960韓元合1美元)。鄉村旅游收入在韓國國內旅游收入中所占比重已達9.4%

                  圖6

                  3)德國 —— 保持特色的村莊更新規劃

                  【運動名稱】鄉村更新運動

                  【開始時間】20世紀50年代

                  【運動背景】

                  二戰后,德國鄉村的發展由于片面追求“功能化”運作,造成了眾多傳統村落的歷史肌理和遺存喪失,鄉村整體風貌被破壞。

                  【核心措施】

                  制定鄉村更新規劃。以保持鄉村特色和實現村莊自我更新為規劃目標,對鄉村形態和自然環境、聚落結構和建筑風格、村莊內部和外部交通等進行合理規劃與建設;1990年代以來,更注重鄉村地區的整體發展和鄉村居民的積極參與;

                  通過制定市民農園法律,推動鄉村地區旅游業的發展。

                  【主要成果】

                  “市民農園”是德國鄉村旅游發展最為成功的類型,也成為歐美代表性鄉村旅游類型。截止2008年,德國共有10.2萬個市民農園,占地面積達46640公頃,超過400萬人參與市民農園的種植和管理,其產品總產值占到全國農業總產值的1/3

                  圖7

                  4)荷蘭 —— 兼顧農業發展與鄉村景觀美化

                  【運動名稱】農地整理與鄉村景觀美化運動

                  【開始時間】20世紀初

                  【運動背景】

                  為改善土地利用,擴大農地面積,提高農業生產效率,荷蘭推行農地整理政策,但單一目標導致美麗鄉村景觀不復存在。為實現農地整理與景觀美化的目標,荷蘭制定推行更多目標的土地發展計劃。

                  【核心措施】

                  將土地整理、復墾與水資源管理等進行統一規劃和整治,以提高農地利用效率。

                  重視鄉村景觀規劃,兼顧農業與生態、游憩和居住的發展,同時延續場地的歷史信息,提升鄉村的自然價值和景觀價值。

                  【主要成果】

                  推進可持續發展的農業;

                  提高自然環境景觀的質量;

                  對水資源進行可持續管理;

                  推進鄉村經濟的多樣化,推動鄉村旅游和休閑服務業的發展;

                  改善鄉村生活質量,滿足地方需求等。

                  圖8

                  5)英國 —— 鄉村文化、環境保護與經濟發展的動態平衡

                  【運動名稱】野生動植物和鄉村法案

                  【開始時間】20世紀80年代

                  【運動背景】

                  20世紀中葉英國農業實現現代化,農業的集約化已危及低地草原中97%野生動植物的生存。密布的公路網、住宅,無數加油站、污染和噪音,最終造成鄉村景色的劇烈變化。人們意識到自然風景和野生動植物受到威脅,任其惡化,人生存的根基會被破壞。同時認為農業的繁榮取決于滿足農村居民的生存發展以及國人鄉村休閑與娛樂的雙重需要。

                  【核心措施】

                  房地產開發確保鄉村的建筑保有傳統的外觀;

                  借助撥款、補貼、稅收等措施加大對農民的扶持;

                  加強對農民的環保教育與培訓,獎勵其環境友好行為。

                  【主要成果】

                  鄉村旅游空前盛行。當時的首相斯坦利·鮑德溫爵士曾說,“對我來說,英格蘭就是鄉村,鄉村才是英格蘭。”自行車旅行、鄉村漫游、甚至民間文化,在廣大的中產階級中前所未有的盛行。

                  頒布了《國家公園和鄉村土地使用法案》,劃分國家公園,由國家對其進行保護和管理。

                  圖9

                  3. 國外案例小結

                  1)思考——造鄉與旅游

                  【造鄉 → 旅游】

                  歐洲造鄉運動是在高城鎮化率和農業現代化的背景下進行的,日韓造鄉運動的結果也是基本實現農業現代化,由此發展而來的鄉村旅游是一種高端產品。

                  【旅游 → 造鄉】

                  我國由于工業化和城市化的發展較晚,鄉村經濟遠未達到發達國家程度,大部分鄉村旅游由低端產品起家,近幾年出現了高端鄉村旅游的勢頭,也興起了更多的以文化、藝術、建筑等外部力量介入營造鄉村的例子。因此,各國造鄉運動與本專題探討的以旅游營造鄉村的區別在于,經濟發展階段不同,目的不同,主體不同,決定了重點及方式的差異。我們希望探索更多的以外力介入由旅游帶動營造美麗鄉村的發展模式,助推新農村建設和美麗鄉村建設。

                  2)小結

                  l 造鄉是工業化和城市化發展到一定階段的產物。

                  通過振興鄉村和農業來解決城鄉差距、城市過密或環境保護的問題。

                  l 造鄉的初衷并不是發展旅游,旅游是派生成果。

                  經歷了單一目標向多元目標(文化復興、產業振興、人居環境改善等)綜合推進的轉變,鄉村建設也從被動的改造、功能提升轉變為主動的、全面的特色塑造,實現了鄉村經濟價值、文化價值和生態價值的統一。

                  l 造鄉的主體是農民,規劃是先導,政府是主導。

                  鄉村的真正復興必須依靠村民的主體意識和建設熱情,并重視規劃的引導和公共政策的支撐。

                  l 造鄉的主旨在于鄉村文化重建,注重內生性、特色性及認同感。

                  (二)國內造鄉格局

                  1. 造鄉格局

                  國內造鄉運動自民國始,但以旅游成就美麗鄉村最早也要從上世紀80年代農家樂的興起開始算,彼時造鄉更多是自內而外自下而上的農民為主體的自發經營和鄉村環境營造。隨著鄉村旅游的發展,更多的鄉村休閑及度假業態層出不窮,涌現出以商業被本質尋求產業持續發展的旅游造鄉模式,如臺灣桃米生態村、北京干峪溝村、浙江德清莫干山、陜西袁家村、江西篁嶺古村……

                  圖10

                  2. 案例

                  1)臺灣桃米生態村

                  【造鄉背景】

                  桃米村位于臺灣中部,距離日月潭只有15分鐘車程,距國立暨南國際大學約1公里,面積18平方公里。

                  桃米原是一個傳統的農業村。90年代,在臺灣的城市化進程中,農村勞動力嚴重外溢,人口老化、產業沒落;加之1999年的“921”大地震,桃米村369戶中62%受到重創,再建勢在必行。后由一對記者夫妻攜臺灣新故鄉文教基金會而來,帶領鄉民們自下而上地再造魅力新故鄉。

                  圖11

                  【造鄉前后】

                  造鄉前:整個埔里鎮最貧窮的村莊之一,加上鎮垃圾掩埋場就設在此,居民自嘲為“垃圾里”。

                  圖12

                  造鄉后:桃米生態村以“青蛙共和國”鄉村主題一年吸引超過50萬人次的游客到訪,單旅游收入一年就有2200多萬人民幣,已是臺灣一個新文化符號。

                  圖13

                  【造鄉歷程】

                  l 生態營造

                  將保護鄉村生態作為社區營造第一原則。

                  護溪工程:以“清理坑溪”活動為起點,保護濕地,整理鄉村環境,把部分耕地拋荒,使桃米社區物種多了50倍。

                  圖14

                  l 導入業態

                  引入外部智力引導村民經營新業態。

                  民宿:基金會鼓勵村民經營民宿,由最初八家業余的發展到現在十幾家專業的。單家民宿平均每年客滿100天,接待游客約2000人,年贏利100萬新臺幣(20萬人民幣)。

                  景區:引入建設精神地標“紙教堂”,同時也是游客中心、社區中心,更是游客必去景點。建濕地公園。

                  圖15

                  l 極致特色

                  以青蛙為主題全息營造“青蛙共和國”。

                  極致利用:桃米村擁有臺灣青蛙種類的72

                  社區教育:面向村民開設生態解說課程,使其成為生態知識解說員。

                  全息營造:遍布青蛙雕塑和圖案,擬人化介紹青蛙種類,男女衛生間也命名為“公蛙”和“母蛙”,建立了全臺首個青蛙觀光特色社區;

                  昆蟲延展:從青蛙→蝴蝶→蜻蜓,鼓勵村民動手,用紙、用布、用石頭等鄉村材料,制作手工藝品,建成一個昆蟲生態文化體驗休閑區。

                  圖16

                  l 重塑產業

                  生態為本,產業為用,帶來巨大效益。

                  生態產業已經成為桃米生態村的主要產業,村里五分之一的村民都在經營生態產業,而其他村民經營的傳統農業,也因為生態旅游帶動而升值。據不完全統計,生態產業每年可為這個1200多人口的村莊帶來3000萬元人民幣的收入。僅門票收入就有200多萬元人民幣。相關的文化產品發展到二十余個,并還在不斷的開發中……

                  現在,桃米村還向外輸出自己的生態產業和生態文化,幫助別的地方發展生態產業。

                  2)莫干山“洋式+中式”:江南農家樂轉型升級的成功樣板

                  【造鄉背景】

                  莫干山國際鄉村旅游集聚示范區位于浙江省德清縣西部,地處滬、寧、杭金三角中心。該區以104國道為界,以莫干山風景區為制高點,面積超過300平方公里,包括莫干山鎮、筏頭鄉和武康鎮的上柏、城西、對河口、三橋等區域。

                  2007年,南非人高天成在莫干山租下農民房開了首家“洋家樂”,兩年后興建“裸心谷”。如今,以裸心谷為圓心,莫干山麓已形成了一個著名的“洋家樂”群落,設計匠心,消費小資,重點面向常居長三角城市的外國人和高級白領。

                  【造鄉前后】

                  造鄉前:這里有莫干山國家級風景名勝區,但景區屬于浙江省,本地享受不到任何門票收益。作為湖州水源保護地,所有產生污染的畜牧業、加工業都被清退。除了小農耕作沒有更多收入來源。年輕人寧愿離開土地去城市,留下很多凋敝的建筑。

                  圖17

                  造鄉后:民宿經濟紅紅火火,已有農家樂300多家,其中洋家樂60多家,人均增收達5936.9元。僅裸心谷,2014年實現總營收1.2億元,上繳稅收1200萬元,單張床位上繳年稅金達10萬元。旅游休閑產業蓬勃發展,戶外運動、文化創意、觀光現代農業等新業態不斷誕生。現代農業興起,農業企業化進程不斷加快,全鎮擁有農業企業35家,專業合作社8家,已建成農業示范園區2/2000畝。

                  圖18

                  【造鄉歷程

                  l 政府嚴控,生態保護

                  生態補償:十多年前就建立生態補償機制,把莫干山生態保護區從原來的3平方公里擴大到43平方公里。被列入保護區的鄉鎮,財政收入情況與鄉鎮支出情況實施“兩條線”,支出不足部分將由縣財政補助,工業經濟增長指標僅為其他鄉鎮的一半,但環境保護指標卻高出一倍。

                  工業搬遷:取消莫干山、南路和筏頭三個鄉鎮的工業園區,把已經引進的工業項目轉介到德清經濟開發區或其他鄉鎮,原有的工廠陸續搬遷。2012年筏頭鄉關閉所有的拉絲廠,對筍廠、礦山進行全面整治。

                  圖19

                  l 民宿示范,標準先行

                  “洋式+中式”模式:以裸心谷、法國山居為代表的擁有異國風情的度假村;以三九塢區塊、嶺坑區塊、后塢區塊為代表的農民房改造的民宿。

                  規范經營,實施標準化:按照湖州市出臺的鄉村旅游集聚區、示范村、示范農莊、示范農家和鄉村民宿(示范洋家)五項認定標準,推動鄉村旅游規范化、體系化、標準化發展。2015年德清縣正式提出全國首家《鄉村民宿服務質量等級劃分與評定》。

                  圖20

                  l 旅游+X,產業集聚

                  旅游+公共服務:配套建設環山自行車綠道、慢行系統、莫干山旅游集散中心等服務設施。

                  旅游+農業:以陽光生態園、義遠有機農場、莫干山花花世界為主體的莫干山休閑農業創意園。

                  旅游+戶外運動:以騎跡自行車俱樂部、莫干山峽谷漂流等為代表的戶外休閑旅游產品。

                  旅游+文創:以陸放版畫藏書票館、小輝創意工作室、莫干書院、瓷之源等為代表的文化創意產品。

                  圖21

                  3)篁嶺村“旅游成就最美鄉村”的樣本:收購產權、整體搬遷、精準返遷、產業融入、就地城鎮化

                  【造鄉背景】

                  篁嶺是江西婺源縣江灣鎮的一個古村落,距離縣城約30公里,面積約15平方公里。因一直以來地質災害頻發,從1978年開始政府便鼓勵村民搬遷,到200970%的村民已自行搬遷下山,半數以上房屋無人居住,僅有村民73戶,人口約320人。

                  源于十多年前,吳向陽(現任篁嶺景區董事長)和攝影家朋友到篁嶺采風時,照片給了他靈感。2009年,其帶領幾位股東,開始融資開發篁嶺。

                  【造鄉前后】

                  造鄉旅游開發之前,篁嶺已陷入缺水斷電、經濟凋敝、居民搬離、房屋失修、梯田荒廢的窘境。自然消亡只是個時間問題。

                  圖22

                  造鄉后:4A級景區20145月創A成功。成為富裕村,開發公司將村民搬遷下山,給予村民1:1房屋補償,不僅改善住宿條件,而且在家門口就業實現就地城鎮化;篁嶺村共有320人左右,其中大多數人在景區內工作,山下村民經營了二三十家農家樂和旅游相關店鋪;村民基本上都因旅游開發而受益。

                  圖23

                  【造鄉歷程】

                  l 產權置換,以屋換屋

                  整體搬遷:2009年,吳向陽等人成立婺源縣鄉村文化發展有限公司,投資1200萬元,在山腳建設安置房68戶,老年、單身公寓24套。320名村民整體搬遷,以山上舊宅置換山下新宅。

                  產權明晰:2013年,通過“招拍掛”,公司獲得了全村3.3萬平米建設用地的使用權,實現了核心旅游資源、資產的產權明晰、邊界清晰。在解除地質隱患,改善村民居住條件和農業生產條件的基礎上,整體盤活了古村旅游開發經營權。

                  圖24

                  l 古建“寄養”,復興文化

                  寄養式保護:創造了明清老建筑保護利用的“寄養”模式。即由公司出資,將婺源縣散落的老建筑整體搬遷到篁嶺修繕保護,所有權仍歸所屬地政府,公司擁有經營使用權,迄今,篁嶺的120多棟老建筑,有30多棟是異地搬遷來的。

                  復興手工藝:在古村“修舊如舊”的過程中,喚醒了沉睡的“婺源三雕”工藝,許多工程參與者習得了手藝,將兼業變成了專業。

                  圖25

                  l 活態聚落、旅游融入

                  社區參與,販賣生活:在復興傳統農耕文明的同時,將耕作變成了就業。曾經大半拋荒的梯田也流轉給公司。公司支付流轉費用,雇傭當地農民,用傳統種植方式打造“千畝梯田、四季花海”,農產品定向銷售給旅游接待單位。

                  返遷村民,經營業態:復原一條近300米的“天街”,密布茶坊、酒肆、書場、硯莊、篾鋪以及“婺源民俗文化展覽館”、“攝影吧”、“三清女子篁嶺寫作營”等文化休閑場所,匯聚一批非物質文化遺產傳承者。

                  藝術再造,文化消費:依托老建筑打造精品酒店,舉辦微電影節、攝影藝術節、繪畫藝術節、篁嶺曬秋節等系列文化藝術節慶活動。

                  圖26

                  4)干峪溝村“一座鄉村就是一家酒店,一家酒店活化一座鄉村”的典范。盤活農村閑置資產、村企合作、保障村民收益

                  造鄉背景】

                  干峪溝村屬北京密云縣,面積5.81平方公里。距密云縣城33.5公里,距離北京108公里。全村共有村民40戶,73口人。民居均歷時百年,古樸自然,建材多為山石和當地樹木,一家一院,高低相間,錯落有致。

                  2013年,互潤(國際)食品集團有限公司總裁殷文歡受邀前往干峪溝村里考察,在當地鎮政府的大力支持下,村企合作從最初的特產收購轉為鄉村整體合作開發,干峪溝村從此實現了翻天覆地的巨變。

                  造鄉前后】

                  造鄉前:區位偏僻,交通不便,半數以上村民被迫離鄉,房屋空置率高;全村共38戶人家,73人,且人口數量呈下降趨勢;干峪溝村水資源不足,導致招商屢屢失敗。整體呈現空、小、窮

                  圖27

                  造鄉后:改造后的干峪溝村民住宅完全按照酒店標準設計,實施標準化管理;自20138月試營業以來,客房供不應求,節假日需提前一個月預訂,游客日均消費在1000~2000元。

                  圖28

                  造鄉歷程

                  l 以“酒店” 重整鄉村

                  整理鄉村環境,完善鄉村基礎與旅游設施:借助2013年“山里寒舍”鄉村酒店項目整體開發干峪溝村之際,整理鄉村村居環境,營造整潔干凈的鄉村公共空間,先后完成了電力設施營建、河道治理、道路拓寬等工作,還增修了路燈、照明設施和停車場等設施。

                  引入“原鄉”設計理念,以鄉土文化景觀風貌為核心吸引點:保存鄉村百年老宅整體景觀風貌,適當改變其內部裝修與設施,盡量留存舊樣式的家具擺設,使鄉村保持質樸的鄉舍韻味。

                  圖29

                  l 以專業化酒店管理公司打造品牌

                  引入專業化酒店管理公司,打造山里寒舍連鎖化酒店品牌:20153月,首旅酒店與山里寒舍共同出資1000萬元成立首旅寒舍酒店管理有限公司,由首旅寒舍受托全權管理“山里寒舍”和“山里逸居”品牌酒店。

                  豐富旅游活動內容,營造鄉村度假氛圍:首旅寒舍在接管山里寒舍之后,在原有的爬長城、游泳、田間采摘等活動之余,計劃推出酒吧品酒,周末電影之夜、親子務農體驗、山里周末農產品集市等活動,豐富山里寒舍的旅游業態與活動。

                  圖30

                  l 以村企合作模式保障村民收益

                  以旅游專業合作社將農民組織起來:由北莊鎮政府牽頭成立旅游專業合作社,在不改變所有權的前提下,村民以自家的房屋、果樹和土地自愿入社,委托企業統一運營管理。入社村民由山里寒舍公司提供工作崗位。入社農戶可以獲得土地(宅地)租金、工資收入及效益分紅等多種收益。全村人均年收入達2萬多元,在企業就業的社員年收入超過5萬元。

                  圖31

                  3. 國內案例小結

                  1)三大關鍵

                  生態牌:“綠水青山就是金山銀山”,生態優勢就是最大的旅游優勢,生態環境保護和鄉村環境整改為第一要務。

                  鄉村味:民宿或酒店在個性化設計同時保留鄉村味,就地取材,低碳經營。農旅融合,以體驗式農耕配套休閑產品。

                  產業群:以鄉村旅游產業為核心,帶動發展現代農業、文創產業、戶外運動等相關產業,形成鄉村旅游發展集聚區。

                  圖32

                  2)兩大瓶頸

                  土地流轉與農民權益保障:現行的土地流轉方式是一次性補償,農民無法分享到用地性質改變后的增值收益。可通過返聘農民工和農民參與分紅,建立有效的利益補償機制。

                  “空心村”與社區參與:由政府主導加強農民培訓,鼓勵和引導更多村民返鄉兼業、就業、創業,擴大非農經濟業態,實現“不離土不離鄉”的就地城鎮化。

                  圖33

                  三、造鄉方法及案例

                  1. 造鄉要素

                  共性

                  優美的生態環境為背景;

                  特色鮮明的建筑符號為重要顯性載體;

                  極富魅力的本土文化為重要隱性載體及靈魂。

                  個性

                  各地的民風民俗、土特產、特色美食、村落環境、田園景觀、村落布局、人文背景等。

                  1自然肌理

                  桃花源般的鄉村田園才符合中國人對“鄉愁”的審美理想,更能迎合當下都市人的文藝懷舊情懷。

                  圖34

                  2)古建遺存

                  保存相對完整的古村落建筑,不僅構成優美的旅游視覺界面,吸引文青、藝術家、建筑師、設計師乃至旅游者的目光,更是休閑度假業態的高級載體,以開發促進更好的保護與傳承。

                  圖35

                  3)鄉土文化

                  鄉土文化蘊藏著傳統文化的骨血,是造鄉之根本。也是不可復制的旅游特色吸引物。
                  如歷史文化、非遺、民俗、鄉村藝術、特殊資源(如臺灣白米村的木屐、臺灣桃米村的青蛙)……

                  利用原有建筑的功能更新和業態置換,記憶鄉土生活和文化。如牛欄咖啡、豬欄茶吧。

                  圖36

                  用傳統農耕方式收獲農作物,傳承鄉俗,如篁嶺曬秋。

                  圖37

                  2. 造鄉理念:六大思維

                  1)“互聯網思維” —— 跨界玩轉模式

                  互聯網的產品免費模式,通過附加值延展消費。

                  利用互聯網的平臺效應,社會化口碑傳播。

                  2)“社群思維” —— 重構活力鄉村

                  關注村民主體,整合社區資源,引入分享、生活、共同富裕等新理念,釋放農村生產力和活力。

                  3)“生態思維” —— 構建可持續圈層

                  不僅村落之間,村落內部也需突出差異,錯位互補,發揮 “1+1>2”的聚合效應,實現內部可持續發展。

                  4)“品牌思維” —— 極致聚焦眼球

                  主題鮮明的極致單品可以迅速傳播并成就難以被復制的獨特品牌。

                  5)“用戶思維” —— 回歸游客需求本質

                  “個性情懷、有機健康、深度體驗”成為吸引8090主體消費人群的關鍵詞。

                  6)“產品思維” —— 內容為王提升效益

                  引客是目標,效益是本質。

                  內容為王,提升客單價水平,創造可持續的經濟效益。

                  3. 業態升級及案例

                  1)主題文化民宿

                  【適用條件】

                  村落自然環境優美,生態景觀良好;

                  村落鄉土文化和整體風貌保留傳統特色,有名人宅第、古建院落或傳統民居遺存;

                  周邊有散點景區或其他休閑度假業態集聚。

                  圖38

                  【開發特點】

                  基于文創思維的鄉村遺產空間功能再造:重視人文情懷,是設計系、藝術范、創意派的跨界融合;

                  主題鮮明的鄉村風情文化情境體驗:選擇某一主題文化元素,將與此相關的農村文化遺產進行選擇性收集與創意式利用,全息營造主題體驗;

                  半城半鄉的生活品質:精致而懷舊,風情而有品質,大多是民宿主人自己的生活夢;

                  門檻低運營成本低:自有或租用民宅獨立經營,用工成本低,在地化的主人和生活方式。

                  圖39

                  【業態構成】

                  核心業態:民宿

                  配套休閑:主題餐廳、有機菜園等農業體驗;文化集市、書院、手工作坊等民俗文化體驗;觀星、摘花、挖筍、采茶、釣魚等自然體驗;徒步、騎行、登山等運動體驗……

                  圖40

                  【典型案例】莫干山 ? 清境原舍

                  概況位于浙江德清莫干山鎮南路村,原是60畝農地和一些茶地,由清境(上海)旅游投資管理有限公司租下,租期20年,原舍總投資約800萬元,2012年末試營業,預計回收期為5年。客房10間,每間面積從3080平米不等,價格710-1870元。獲2014年“金口碑”全國最佳民宿獎。

                  理念“三生”建設理念。即“山腰原舍住(生活),山間農田耕(生產),山腳市集游(生態)”聯動經營,分別對應三個項目:清境原舍、清境農園、庾村文化市集,位置分散在山間、村里、鎮上。

                  l 原鄉民宿——原址是廢棄的溪北小學,用質樸卻不失精致的設計、原鄉器物擺設,展現浙北樸素民居。

                  圖41

                  l 文化市集——改造蠶種場,植入自行車主題餐廳、書屋、面包坊、設計師客棧等業態以及農夫市集、老照片展、騎行、音樂節等文化活動來激活文脈。

                  圖42

                  l 農園——先休耕再復耕,恢復水系與土壤,采用標準的自然農法種植,并制定農業運營計劃和會員饋贈制度。

                  圖43

                  特色

                  l 在地化模式:原舍服務團隊不到20人,大部分是當地村民和返鄉大學生,圍繞在地主人和在地生活方式,采用管家加主人的模式運營。

                  l 自主品牌創新:以“清境”統一品牌,擁有“饗”餐廳、繭咖啡、繭舍、窯燒等文創子品牌。

                  l 菜單式活動:周一到周日從下午到晚上民宿安排有工藝手作體驗、自助燒烤、騎行酷玩、夜間派對、溪澗戲水、徒步登山、田園采摘等活動。

                  2)鄉村即酒店

                  【適用條件】

                  村落旅游區位好游客基數大,或成熟景區周邊,或黃金游線節點,或知名旅游目的地圈層;保留傳統村落肌理形態,建筑風貌整體協調且具傳統特色,或為新型農村社區,便于整體改造;閑置土地與房屋資產較多,便于后期土地與房屋流轉。

                  【開發特點】

                  政府主導成立旅游專業合作社,兼顧企業與農民利益,通過鄉村閑置土地與房產的合理化流轉,實現化零為整,整體改造;酒店模式經營,統一整修、統一接待、統一服務標準、堅持高層次配套與高品質服務;鼓勵村民參與酒店建設和經營活動,可以土地、房車、林木等資產入股,或在酒店就業,避免村民游離在收益分配之外。

                  【業態構成】

                  核心業態:鄉村酒店;

                  配套業態:文化休閑區、兒童游樂區、主題餐廳、有機農場、運動休閑區……

                  【典型案例】司馬臺民俗村

                  概況:司馬臺村位于京郊密云縣古北口鎮,司馬臺長城腳下,距離古北水鎮約5分鐘車程。村域總面積18平方公里,總建筑面積94315.7平方米。

                  圖44

                  展歷程:2010年,借古北水鎮整體開發契機,依托司馬臺長城這一成熟景區,司馬臺村為拓展其民宿接待能力,開始了整體搬遷工程。全村新建500套青磚灰瓦的二層小別墅,形成“一個民俗村為一個鄉村酒店”的格局。2014年度榮獲“北京最美的鄉村”稱號。

                  運營20138月對外營業,客房645間、床位933張。普通房間120-150//間,別墅500-1000//棟。截至2014年底,共接待游客11.8萬人次,實現旅游綜合收入2460萬元,民俗戶戶均收入12.2萬元,全體村民戶均純收入9.6萬元。

                  業態:215家可住宿民俗戶、湯泉啤酒屋、香谷民俗茶吧……

                  業態特色

                  l 統一運營:以鄉村游客服務中心為酒店大堂,統一辦理入住登記,成立旅游專業合作社,實行“統一策劃、統一宣傳、統一接待、統一分配客源、統一價格、統一結算”的運營模式。

                  l 借勢長城:司馬臺村位于司馬臺長城腳下,在營銷宣傳中主推以司馬臺長城段的特色,藉此吸引游客,提高知名度。

                  l 聯動景區:司馬臺村與古北水鎮步行距離約20分鐘,通過聯動古北水鎮,承接其外溢客源。

                  3)社區即景區

                  【適用條件】

                  保存完整的傳統古村落,整體風貌佳;

                  擁有絕版資源或優質極品資源;

                  村落文化藝術底蘊深厚,民風淳樸,有耕讀傳家的良好家風與傳統;

                  村落自上而下均有發展旅游的積極性。

                  【開發特點】

                  整體風貌改造后以古村落形成一級核心吸引,景區式管理,門票盈利為主;

                  對歷史價值高的院落,進行功能置換和業態更新,構成亮點項目吸引;

                  借勢藝術+文創,通過策展和節慶驅動人氣,樹立品牌;

                  “村企合作”,引入外部資金,進行部分基礎設施投入和景區化服務設施改造。

                  【業態構成】

                  核心業態:封閉式景區;

                  配套業態:主題文化商業聚落、大型節慶展會。

                  圖45

                  【典型案例】日本越后妻有

                  概況:越后妻有是日本較偏遠落后的東北偏西的山嶺丘陵地區的古稱謂,位于日本新瀉縣南部,面積760 平方公里,距離東京約3h車程。

                  造鄉背景:該區一年三分之一時間被大雪覆蓋,但獨特的地理與氣候造就了秀美的山川和豐饒的物產。1996年政府提出振興地方的“藝術項鏈計劃”,后策展人北川富朗從日本傳統祭典活動獲得靈感,創意了寓藝術、節慶、游戲、自然為一體的“五感的藝術祭”,給當地凋敝的商業帶來新鮮動力,鄉村獲得新生。

                  運營:2000年開始,該地區每三年舉辦一次藝術祭盛會,參與人員包括藝術家、當地居民以及世界各地義工,引進超過300組國際知名藝術家的作品,作品永久放在鄉間及民宅中,成為當地社區景觀的一部分,被稱為“沒有圍墻的自然美術館”。2012年第四屆大地藝術祭的觀眾沖破 50 萬人次,門票價格為 290人民幣(合3500 日元),門票收入約1.45億元人民幣。平常年份與藝術祭舉辦的年份游客數量比例大致在 1:5

                  特色

                  l 五感體驗的藝術祭:藝術作品分布在方圓760平方公里的稻田、鄉村和丘陵之中,跟本土的地理、風物和人互相輝映。

                  l 引入藝術重置業態:廢棄的山間農舍成為鄉土資料館、藝術展場、鄉土生活體驗館、餐廳、民宿……

                  l 藝術之外的里山原風景:藝術不是唯一目的,在自然中感受文化原鄉風景,各種工作坊、講習所、野營、民俗之旅……

                  l 聯合外力反哺產業:發起“認養老屋”計劃、“根”計劃、發行“妻有之友卡”,利用外部資源發展衍生產品及產業。

                  4)產業田園綜合體

                  【適用條件】

                  村落農業生產基礎好,優勢農業與旅游業關系緊密,互動性良好;

                  村落有一定規模的建設用地,有大塊平整的土地,便于大體量的休閑度假項目的建設;

                  對運營要求較高,通常是有相關產業背景的一個開發商整體運營,以利于模式復制,實現品牌化連鎖。

                  圖46

                  【開發特點】

                  空間尺度大:通常幾個村落協同打造成一個產業田園綜合體,發揮農業產業的集約化、規模化優勢;

                  尊重自然,生態設計,融合界面:以最大限度地保留或恢復村落自然形態為原則,從田園景觀、建筑形態、空間格局、原生植物裝飾等方面進行景觀與建筑改造,將鄉村空間與產業功能進行整合,實現農業生產空間與田園休閑旅居空間的融合;

                  多元產業集群,強調綜合價值:以鄉村休閑度假項目集群、農業產業項目集群、田園社區旅居項目集群,復合農業生產交易、鄉村休閑度假、田園生態居住等功能,實現產業的綜合價值;

                  以鄉村優勢產業驅動品牌:通常以特色農業節慶打響名氣,以休閑旅游項目集聚人氣,以田園社區集聚財氣,分期開發滾動經營。

                  圖47

                  【業態構成】

                  鄉村休閑度假項目集群

                  農業產業項目集群

                  田園生態旅居項目集群

                  圖48

                  【典型案例無錫陽山 ? 田園東方

                  概況位于無錫市陽山鎮,由東方園林產業集團投資50億元建設,規劃建設面積6246畝,20134月啟動建設,20143月一期開園,計劃于五年內全面完成。

                  周邊環境:項目所在地陽山鎮擁有2萬余畝桃林,7000多畝生態林,近10平方公里的山地面積,廣闊的西部濕地,綠地覆蓋率超過70%,現有桃文化博覽館、桃源葫蘆谷、陽山溫泉度假村、桃源山莊、朝陽禪寺、陽山火山地質文化展示廳等系列景點。

                  大板塊

                  l 現代農業板塊

                  “四區”:水蜜桃生產示范園+果品設施栽培示范園+有機農場示范園+蔬果水產種養示范園

                  “三區”:休閑農業觀光示范區+果品加工物流園區+苗木育苗區

                  “兩中心”:綜合管理服務中心+資源再生中心

                  圖49

                  l 休閑文旅板塊

                  拾房清境文化市集:田園生活館、饗蔬食餐廳、白鷺牧場、綠樂園、圣甲蟲鄉村鋪子、窯燒面包坊、井咖啡、拾房書院、原鄉民宿、華德福學校、花間堂·稼圃集。

                  國際路亞垂釣基地、皮劃艇體育運動基地已開工。

                  圖50

                  l 田園社區板塊

                  一期田園小鎮“拾房桃溪”: 低密度社區,面積97-230m2,賴特草原風格田園墅。

                  圖51

                  特色

                  l 師法自然,還生活與生命以本來的模樣:基于“以人為本”“尊重自然”原則和生態設計理念,一期選址于曾經的拾房村舊址,最大程度上保持村莊的自然形態,以確保人們能夠見到最原汁原味的田園風光;利用食物鏈、生態循環、垃圾回收利用、沼氣等,實現農業的生態化可持續發展。

                  l 以農林產業為基礎的新型城鎮化標桿:項目重建衰落鄉村區域的聚落與田園景象,并且以融合了居住、旅游度假、生態農業等多元的功能取代專注糧食生產的單一經濟體導向的鄉村發展。

                  5)鄉村度假綜合體

                  【適用條件】

                  村落自然資源和度假環境優越,周邊有景區景點集聚;

                  村落位于經濟發達城市的3小時旅游圈內,處于旅游發展的成熟階段,擁有大規模的優質客源;

                  村落有大規模的建設用地可供旅游開發。

                  圖52

                  【開發特點】

                  綜合開發:以鄉村自然景觀和文化體驗為基礎、以鄉村休閑度假要素配置為核心、以高品質服務為保障的土地綜合開發;

                  品牌化:通常由大型專業旅游集團整體開發運營,形成全國品牌復制之勢;

                  大規模:投資上億元,客房基本在1000間以上;

                  一站式:一般位于知名旅游目的地,依托周邊鄉村旅游核心吸引物,以休閑商業為配套,以鄉村度假業態為盈利構建功能復合型的綜合休閑度假目的地。

                  圖53

                  【業態構成】

                  休閑商業配套:民俗街、美食街、購物街、酒吧街、演藝、運動俱樂部、游樂園、會所、會議中心……

                  度假產品集群:民宿;度假村、客棧、營地、青年旅舍、度假別墅、度假公寓……

                  圖54

                  【典型案例人間天堂 ? 安吉大年初一風景小鎮

                  概況位于安吉天荒坪旅游大景區內,是海南飛帆投資控股有限公司回鄉投資開發建設的一個大型休閑旅游度假目的地。總投資12億元,總建筑面積19.6萬平方米,明清風格為主。20155月試營業,開業三個月,接待了80多場會議,100多個旅行團,以及各地考察學習團,累計30多萬人次。

                  周邊環境:項目在通往江南天池滑雪場、天下銀坑、藏龍百瀑、九龍峽、天荒坪抽水蓄能電站等景點的交通要塞上。周邊有Hello Kitty樂園、竹博園、中國大竹海、江南天池、長谷洞天、荷花山景區等眾多旅游景點。

                  產品:

                  l 風景度假村

                  5個村1260間客房,配套畫舫餐廳、茶餐廳、國際會議中心、恒溫游泳館、兒童樂園、KTV、紅酒雪茄吧、涌泉水療城等娛樂設施。

                  l 風情商業街

                  建筑面積2.5萬平方米,有民俗街、酒吧街、美食城、時尚餐廳、旅游商品購物、主題客棧等產品。

                  l 天荒坪旅游集散中心

                  由安吉縣天荒坪鎮企業發展總公司投資建設,日接待能力不少于3000人,具有四星級以上接待能力。

                  l 大年初一旅游公司

                  配有專屬車隊,可以為游客提供租車服務、旅游咨詢及旅游體驗服務,有多條旅游精華專線。

                  特色

                  l “皓月當空”的集聚效應:項目選址于天荒坪鎮這個位于各鄉鎮中心的位置,組建了文化旅行社和車隊,搭建出一個全域的旅游集散中心體系雛形,成為安吉旅游的出發地和目的地,串聯和帶動了周邊區域旅游資源的協同發展。除了彌補天荒坪餐飲住宿的短板,更能拉長游客的停留時間,改變天荒坪“平時門可羅雀,周末門庭若市”的現象。

                  l 遇見即風景的原鄉文化:再現和還原中國傳統文化,特別是非物質文化遺產,如竹編、茶藝、香、陶器、瓷器、石器、漆具等,還有傳統戲曲茶藝館、山水酒吧街、中華風味小吃城……每樣配套都著重于文化藝術氛圍的營造,都有著它特有的調調。

                  l 體驗多元的休閑新業態:建有多層客棧、低層合院、臨水別墅、精品主題客棧、青年旅舍等。風情商業街內的酒吧街、美食廣場、民俗文化體驗街、騎行驛站等都是安吉最新的旅游業態。

                  6)民俗文化小鎮

                  【適用條件】

                  村落位于經濟發達城市的1.5小時旅游生活圈內,擁有都市近郊休閑消費的優質客源;

                  村落具有典型的民俗文化和鄉土文化特征,地域文化傳統保留較好;

                  村集體有超前的發展理念和創新實干的魄力,能組織村民抱團發展形成合力以集聚產業。

                  圖55

                  【開發特點】

                  極致爆品:極致開發某一特色民俗文化,使之成為與周邊競品差異化的爆品吸引物;

                  文創情懷:在店鋪裝修陳列、文創產品設計、文案宣傳上,充滿清新時尚的文化情懷;

                  情景空間:融入民俗場景和現代東方美學元素,打造仿若自然生長的鄉村空間肌理;

                  社群管理:由村集體主導基礎設施建設和風貌整治,統一經營管理,并成立社群組織引導村民集資入股共同致富。

                  圖56

                  【業態構成】

                  核心業態:民俗文化展示館、特色美食街、民俗購物街、休閑酒吧街、精品客棧……

                  配套業態:田園休閑區、運動游樂區、民俗鄉居聚落……

                  圖57

                  【典型案例】陜西袁家村

                  圖58

                  概況位于陜西省禮泉縣,距離西安78公里,集體土地630畝,是一個偏僻的小山村,沒有名勝古跡和獨特山水資源。憑借旅游產品營造、經營模式創新,成為陜西NO.1的村辦文化旅游項目。現為國家4A級景區。

                  業態:三條村道東西走向,不足300米長。

                  l 關中民俗體驗地(康莊一條街):東段小吃街、西段民俗街。小吃街仍保留著老房子,有油坊、豆腐坊、醋坊、酒坊等作坊;當地傳統的農家小吃,如豆面油茶、涼粉、攪團、各種面食;外來現做的西安鐘樓點心、大荔帶吧肘子、榆林爐饃、自制酸奶等;茶館茶樓;客棧130-700/間。

                  l 裕園:新農舍。64戶人家開著60個農家樂,村里統一管理掛牌經營。家家都是吃、住、玩一條龍,比較規范,衛生條件尚可。最大院落20多個房間,能住宿40多人,均價100元—150元。

                  l 酒吧街:招商項目,無償提供土地使用權。

                  l “關中古鎮”:新建項目。是該村為了擴大鄉村游規模,將土地出讓給開發商按照陜西關中古民居式樣建設的商品房,均價每平方米3800元。

                  特色

                  l 精準的市場引爆:凝聚所有資源,瞄準用戶剛需和高頻需求,打造占據局部優勢的爆款——關中美食。它不是簡單的餐飲配套,而是傾盡全力打造高品質的“關中民俗美食博物館”。這種以“舌尖上的關中”為聚焦、通過打造豐富多彩的美食,精準的擊中了當今中國旅游大軍的主力:女性和兒童——最有情懷、最容易產生感動、最有消費意愿的群體。從客流統計數據來看,袁家村的人流在平日里達到4~5萬,周末達到6~7萬,國慶及春節等特殊節假日,最高客流可達20萬人次/天,已超過西安人氣火爆的兵馬俑和回民街。

                  l 有情懷的文創休閑:基于關中民俗的整體格調,疊加臺灣和麗江式的文化情懷,將該地區特有的民俗小吃、茶館、技藝、游樂業態與現代的文化創意、休閑體驗生活方式結合,形成了現代意義上對中國傳統鄉愁的再造。

                  l 商戶分組自治為核心的社群自組織管理模式:袁家村村委會將商戶按照經營品類、所處位置分成若干組,由組長負責統一管理衛生、品質、產品特色等,并設立動態打分和淘汰的機制,對運營管理細節上的把控極為嚴格,在所有的小吃餐飲店鋪中不允許有冰箱,以保證食材的新鮮,甚至村里面對灶臺的大小、位置和設計風格都有嚴格的把控,以保證情景體驗的原汁原味。

                  圖59

                  l 眾籌、入股、合作等多種投資經營方式并存:

                  村集體看中的發展項目,村里允許采用眾籌模式。村集體可以免費提供地皮,經營團隊根據地塊出設計方案,得到村里認可后即可建設,在經營方回收成本后,利潤部分五五分成。

                  對于大片土地的開發,袁家村負責規劃和風貌整治,再對外進行土地租賃。同樣要求經營者回收成本后五五分成。關鍵的招商項目免租金,如酒吧街;

                  剛性消費的原材料廠由村民集資入股,統一經營管理。對關系到民生的食品原料進行統一供貨,自營加工廠、調味品廠、酸奶廠、油廠、面粉廠等關鍵的原材料加工部分,將商戶經營業績與村集體的經營收益相掛鉤,并且效益可觀。

                  四、司南實踐

                  云邊村落:以造鄉思維打造的鄉村觀光休閑旅游目的地——青云山

                  本項目位于山東省安丘市,根據《安丘市鄉村旅游發展總體規劃》,安丘市致力于打造包括鄉村美食體驗、民俗風貌體驗、養生康體體驗、鄉村休閑體驗、文化創意體驗、節事活動體驗、科普教育體驗等的鄉村旅游產品體系;培育具有安丘特色的鄉村旅游新型業態,打造“安丘家宴”品牌,做足安丘鄉村旅游品質化、精致化發展。青云山片區被定位為“都市農園”科技農業鄉村休閑區,本項目是在新型城鎮化時代背景下以旅游業盤活農村土地與空間資源的發展路徑探索。

                  1.項目定位

                  根據政策、資源、區位、市場分析,將該片區定位為:

                  圖60

                  原味鄉村游憩地

                  依托云邊花海、農場采摘等活動形成的鄉村自由游憩旅游產品

                  安丘地方民俗和科技農業體驗地

                  安丘特色的農產品和高效農業基地打造農耕體驗、手工作坊、主題餐飲、鄉村民宿結合形成的文化休閑體驗產品

                  生態科學教育目的地

                  以鄉野植物園,高效農業基地和循環經濟基地為基本,組織一些科學、生態等教育活動構成生態科學教育目的地產品

                  2.項目分區

                  結合地塊資源將該地塊分為七個區域:文武學院、循環經濟研發中心、高效農業區、民俗體驗區、花海觀光區、云邊民宿區、文化創意區。

                  圖61

                  結合各分區和當地資源特色打造多個特色項目:

                  圖62

                  云邊花海、云邊村落等加強鄉村景致;

                  高效農業種植基地、循環經濟農業園等項目發展科技農業,增強農產品產量;

                  廢物利用創意樂園、鄉野植物園等提供教育功能;

                  花田木屋、云邊民宿等加強該地旅游接待設施;

                  藝術農田、麥田圖書館等增添了許多旅游吸引點;

                  農耕體驗、云邊牧場豐富該地的旅游體驗活動。

                  3.產品體系

                  圖63

                  4.美麗鄉村景觀要素規劃

                  土地形態構建:

                  圖64

                  游覽帶景觀種植:

                  圖65

                  游覽帶路面景觀:

                  圖66

                  游覽帶景觀節點:

                  圖67


                  村民住宅更新指引:

                  圖68

                  圖69

                  圖70

                  浙江20选5选号技巧